南岭民爆党委书记、董事长曾德坤到湘器公司调研

分类：公司新闻
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发布时间：2022-05-13 16:10
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(通讯员刘有为唐君汉)2022年4月14日，南岭民爆党委书记、董事长曾德坤到湘器公司调研指导工作，召开座谈会了解湘器一季度经营销售、安全生产、产业结构调整、国企改革三年行动和疫情防控等方面的情况，并对公司下一步发展提出要求。南岭民爆党委委员、财务总监何晖，南岭民爆副总经理兼湘器党委书记、执行董事奉朝晖等一同调研。

会前，曾董事长现场仔细观察并认真听取了公司电子雷管以及一体钉产品的生产经营相关情况。会上，首先由湘器公司党委副书记、总经理王爱对公司一季度生产经营情况、亮点工作展示、存在的问题及下一步举措和对南岭民爆的请求等四个方面作了生动、详细的全面汇报，并对建电子雷管生产线提出了一种全新、高效的思路方案。

随后南岭民爆副总经理兼湘器党委书记、执行董事奉朝晖从湘器负责人、南岭民爆副总两个层面对湘器提了六点要求：一是真诚团结干事，克服困难，确保企业健康稳定发展；二是强调必须抓好货款回笼，具体责任到人，严格考核；三是加强内控管理，严格控制单位产品生产成本，查清比同行业企业同样产品成本高的原因；四是抓好省市政策利用，发挥湘器优势；五是做好与消防公司科研协同，尽可能提供帮助和支撑；六是要坚定信心，要有改革的勇气，破解当前困境。

最后，曾董事长作了总结讲话，对公司工作给予了肯定，表示公司工作思路清晰，措施有力，要切实抓好落实，并强调了九个方面要求：一是抓好安全生产，安全无小事，严格落实好“党政同责、一岗双责”的要求，落实好企业主体责任，湘器公司作为雷管生产企业，安全压力大，不能有丝毫松懈；二是舞好销售龙头，开拓好市场，确保完成全年经营目标任务完成，并强调要货款回笼要采取强硬措施；三是抓好产业转型工程，电子雷管替代导爆管雷管是摆在湘器面前第一大事，关于电子雷管建线的两种方案，要求尽快跟南岭民爆科技部沟通交流，尽快确定方案。小粒发射药项目要尽快取得军品资质，产品研发要跟上来。四是强调一体化发展的问题，要强势深入爆破市场，控制市场终端，进一步加强力度；五是要强化内控管理，认真分析单位产品成本过高的原因，降低生产成本；六是强调2022年重点工作要按南岭民爆的要求认真抓好落实，特别是国企改革三年行动是一项政治任务，6月底前必须全面完成；七是认真落实湘科文件精神要求，认真开展好中央八项规定精神的自查自纠；八是针对当前严峻经济形势和产品结构重大调整的关键时期，要及时开展一次全员的形势任务教育，层层传导压力，确保稳定；九是抓好疫情防控，认清当前严峻的防控形势，湘器和消防公司生产、办公区全在一起，要做好联动，严防严控。