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(通讯员 周娜)2021年,重庆锦泰公司取得销量、利润和货款回笼三项目标超额完成的骄人业绩。为总结过去一年的销售工作经验,谋划2022年销售工作,确保完成2022年销售目标,2022年1月14日,公司召开了2021年度销售工作座谈会,公司领导班子成员、各部门负责人和销售部相关人员等20余人参加会议。会议由党支部委员、常务副总经理胡秋辉主持。
会上,销售部部长和分管市内、市外两位副部长分别汇报了2021年度销售工作完成情况,提出了2022年销售计划和销售部的重点工作任务。
与会的公司领导、各部门负责人及各片区的销售员,围绕当前市场竞争环境、拓展市场策略和加强售后服务等工作,展开热烈讨论,大家纷纷献计献策,为销售部门提出了很多宝贵建议。
公司党支部书记、执行董事兼总经理刘革迎在讲话中总结了2021年实现三项目标超额完成的经验:一是得益于公司领导班子的坚强领导和大力支持;二是得益于销售策略精准,善于抓住目标客户,大力巩固维护重点区域;三是得益于销售部门及销售人员的努力与付出;四是得于公司各个部门积极践行 “销售围绕市场转、生产围绕销售转”的理念,公司形成了以销售为龙头的经营机制。他强调,2022年公司面临着更加激烈的竞争环境,销售工作要以效益为导向,以利润为中心,围绕“保重点,抓关键,提质增效”主题,一是保优质客户,确保渝东南重点区域等存量市场;二是保货款回笼,将货款回笼列为重点考核内容,形成考核机制;三是大力推广混装炸药业务,要有指标任务,四是加强销售队伍素质建设,开展销售技巧和售后服务培训,切实提高服务质量;五是严把产品质量关和安全关。
此次会议,是重庆锦泰公司实现2022年年度经营目标中承上启下的一次重要会议,总结了2021年销售工作的成绩和经验,明确了2022年销售工作方向和任务,大大鼓舞了销售团队的士气,增强了团队的荣誉感和凝聚力,大家纷纷表示要再接再厉,用更加高昂的斗志深耕市场,用更高质量的服务赢得客户信赖,为实现年度销售目标22000吨努力奋斗。
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