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(通讯员 文/图/庾勰)2021年10月13日下午,邵阳三化阿米巴经营模式宣讲会在邵阳三化公司礼堂如期举行。本次宣讲会由该公司副总经理李文其主持,北大纵横管理咨询集团罗晚文主讲,公司全体员工参加学习。
此次宣讲分为两个部分。第一部分罗晚文从邵阳三化的经营处境、员工工作现状为切入点阐述国企改革的迫切需要以及推行阿米巴经营模式的目的和意义,让广大员工认识到公司以及自身的问题所在,明白世界正在改变,大家也急需改变以适应发展新形势新格局。第二部分罗晚文介绍了阿米巴模式的起源、经营理念、经营哲学、组织原则等,并详细讲述了邵阳三化下一步改革方向以及定岗定编定员、薪酬体系、发展通道、绩效管理优化的设计思路、设计内容,让大家在即将试运营的阿米巴模式这个赛马平台,找准自身优势,深度发掘个人潜力,为公司发挥出最大效用,实现员工个人发展与企业整体发展的“双赢”。
作为南岭民爆阿米巴经营模式试点企业之一,公司前期已开展全员岗位调查、岗位价值评估、人才盘点等工作。此次宣讲会的召开,让每名员工对阿米巴模式有了初步认识,为公司下一步落地实施“三定方案”和薪酬改革起到良好的推动作用。


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