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张勤一行到南岭工程进行业务整合专项调研

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  • 发布时间:2021-09-15 14:55
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       (通讯员  侯美花)8月26日,南岭民爆党委委员、常务副总经理张勤带领供销管理部、人资企管部、资产财务部等部门负责人一行,深入南岭工程就爆破和经营等版块整合相关工作进行专项调研。调研会由张勤主持,南岭工程班子成员及全体中层管理人员参加了调研会。
       会上,张勤介绍了南岭民爆本次整合工作思路及工作部署,宣讲了整合工作纪律,听取了南岭工程党总支委员、副总经理谢向华关于南岭工程上半年生产经营及改革发展思路的汇报,听取了南岭工程党总支书记、执行董事、总经理刘士兵作的总结发言,征求了与会同志关于爆破和经营等版块整合的意见和建议,并就有关问题进行了讨论。
       张勤高度肯定了南岭工程目前在矿山总承包方面所做的工作,要求南岭工程聚焦主业主责,抓住矿山总承包发展机遇,为实现企业可持续性发展奠定良好基础。
       张勤强调:南岭工程作为这次整合的主平台,任重道远。一是要做好宣贯引导。要进一步提升思想政治工作水平,做好深化国企改革的宣贯引导工作,把南岭工程全体干部职工的思想,统一到集团党委的统一部署上来,增强改革信心决心,凝聚改革发展合力,以逢山开路、遇水架桥,敢打硬仗、敢啃硬骨头的拼劲闯劲,确保整合工作顺利完成。二是做好顶层设计。要进一步提高政治站位,深刻领悟集团关于国有企业改革工作的部署精神,立足南岭工程自身实际,按照建立中国特色现代国有企业制度要求,从治理体系、管控模式、组织架构、权责体系等方面,切实做好整合的方案设计,形成时间表、路线图,为整合提供行动指南。三是做好工作落实。要健全组织保证,压实工作责任,组织专门工作团队配合南岭民爆推进整合工作;要强化工作执行力,稳妥压茬有序推进改革整合工作,以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感全力以赴抓整合,迎难而上、攻坚克难,确保整合各项工作落实落地。
 
 
 
 
 
 
 

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